editing 企业能源管理体系的构建主要包括以下步骤和要素：
一、建设进展与准备
首先，要了解企业能源管理体系建设的进展。自国家发布关于开展能源管理体系认证试点工作的通知以来，各行业尤其是重点行业如钢铁、煤炭、电力等，都在积极开展能源管理体系认证试点工作。企业应跟上这一步伐，按照国家相关标准和要求推进能源管理体系建设。
二、构建主线内容
企业能源管理体系的构建应围绕以下主线内容进行：
1. 能源因素：识别和评价与企业能源使用相关的所有因素，包括能源消耗、能源效率、能源浪费等。
2. 能源管理基准与标杆：建立企业能源管理的基准，并寻找行业内外的标杆，以便对比和找出差距。
3. 能源目标与指标：根据企业实际情况，制定明确的能源管理目标和可量化的指标，如节能率、能源成本降低率等。
4. 能源管理方案：为实现能源目标和指标，制定具体的能源管理方案，包括技术措施、管理措施等。
5. 运行控制：确保能源管理方案的有效实施，对能源使用进行实时监控和调整，以保持能源使用的优化状态。
6. 应急准备与响应：针对可能出现的能源供应中断或能源事故，制定应急预案和响应措施，以减轻对企业运营的影响。
7. 监视、测量与评价：定期对能源管理体系进行监视、测量和评价，以确保其持续有效运行。
8. 不符合、纠正、纠正措施与预防措施：对于监视和测量中发现的问题，及时采取纠正措施，并制定预防措施以防止类似问题的再次发生。
三、实施与认证
在完成能源管理体系的构建后，企业应按照相关标准和要求进行实施，并积极申请能源管理体系认证。通过认证，不仅可以证明企业能源管理体系的符合性和有效性，还可以提升企业的社会形象和市场竞争力。
四、持续改进
最后，企业能源管理体系的构建是一个持续的过程，需要不断根据实际情况进行调整和优化。通过持续改进，企业可以不断提升能源管理水平，实现能源的高效利用和节约，从而为企业创造更大的经济效益和社会效益。
