editing 企业战略管理是一个复杂且关键的过程，涉及企业发展的全局性、长远性问题。以下是管理企业战略的一些关键步骤和考虑因素：
1. 明确企业愿景和使命：企业战略管理的首要任务是明确企业的愿景和使命，即明确企业未来的发展方向和目标，以及企业的核心价值观和信念。这有助于企业确定其战略定位和战略目标。
2. 进行环境分析：企业战略管理需要对企业所处的外部环境进行全面、深入的分析，包括政治、经济、社会、技术、法律等方面。这有助于企业识别机会和威胁，从而制定相应的战略来应对。
3. 制定战略目标：在明确企业愿景和使命以及分析环境的基础上，企业需要制定具体的战略目标，包括市场地位、产品创新、财务绩效等方面。这些目标应该是具体、可衡量、可实现的，并与企业的愿景和使命相一致。
4. 制定战略计划：为了实现战略目标，企业需要制定详细的战略计划，包括具体的行动方案、资源配置、时间表等。这些计划应该考虑到企业的实际情况和资源限制，并确保各部门之间的协调一致。
5. 实施战略计划：企业战略管理的关键在于实施战略计划。在实施过程中，企业需要确保各项行动方案得到有效执行，资源配置得到合理利用，时间表得到严格遵守。同时，企业还需要建立有效的监控和反馈机制，及时发现问题并进行调整。
6. 评估和调整战略：企业战略管理是一个动态的过程。在实施战略计划的过程中，企业需要不断评估战略的实施效果，并根据实际情况进行调整。这有助于企业确保战略的有效性，并及时应对外部环境的变化。
此外，管理企业战略还需要注意以下几点：
1. 战略管理不仅仅是企业高层领导者的责任，而是需要全体员工共同参与和配合的过程。因此，企业需要建立良好的沟通机制和团队协作氛围，确保各部门之间的协调一致。
2. 战略管理需要遵循科学的原则和方法，包括适应环境原则、全程管理原则、整体最优原则、全员参与原则、反馈修正原则等。这些原则有助于企业制定和实施科学、合理的战略。
3. 战略管理需要注重长期效益和可持续发展。企业不能仅仅关注短期利益，而需要考虑到长期发展和社会责任等方面。这有助于企业实现可持续发展和长期成功。
4. 战略管理需要不断创新和适应变化。随着外部环境的不断变化和企业自身的发展壮大，企业需要不断调整和优化战略，以适应新的市场环境和竞争态势。这有助于企业保持竞争优势并实现持续发展。
