editing 企业战略管理的发展历程可以大致分为四个阶段：早期战略思想阶段、传统战略理论阶段、竞争战略理论阶段和动态战略理论阶段。
1. 早期战略思想阶段：此阶段虽没有出现完整的战略理论体系，但已产生了很精彩的战略思想。如20世纪初，法约尔对企业内部的管理活动进行整合，并提出了管理的五项职能，其中计划职能是企业管理的首要职能，这可以说是最早出现的企业战略思想。
2. 传统战略理论阶段：此阶段主要关注企业如何适应环境，并形成了以环境为基础的经典战略理论。该理论认为，企业战略就是要适应环境变化，而组织结构的调整是企业适应环境变化的主要手段。
3. 竞争战略理论阶段：20世纪90年代以来，随着经济全球一体化的发展，企业外部环境越来越具有动态性、不可预测性和不连续性。在此背景下，战略管理理论开始关注企业如何获取并保持竞争优势，形成了以竞争为基础的竞争战略理论。
4. 动态战略理论阶段：随着信息技术和网络技术的进一步发展，企业面临的竞争环境更加易于变化和难以预测。这些新的战略理论为企业提供了更多的战略选择和发展方向。
总的来说，企业战略管理的发展历程是一个不断适应环境变化、不断追求竞争优势的过程。在这个过程中，企业战略管理的理论和实践不断得到丰富和发展，为企业的发展提供了重要的指导和支持。
