editing 企业管理成功案例有很多，以下是其中几个：
* 联想分拆案例。2001年，联想集团进行了战略分拆，将公司分为“联想电脑”和“神州数码”两部分。这次分拆使联想电脑由杨元庆领导，继承自有品牌，主攻PC、硬件生产销售；而神州数码则由郭为领军，另创品牌，主营系统集成、代理产品分销、网络产品制造。这种分拆方式使两个公司在各自的领域内都能够更好地发展，同时也解决了企业接班人问题。
* 江铃汽车案例。江铃汽车通过自主品牌的建设和国际化战略，成功将具有性价比优势的汽车打入国际市场。其海外销售网络已延伸到中东、中美洲的许多国家，成为中国轻型柴油商用车最大出口商。同时，江铃汽车还注重企业管理与信息技术的结合，成功应用了U8管理软件，实现了财务业务一体化、采购流程科学化等目标，提高了企业管理效率。
* 华为管理案例。华为在管理上采用了“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的理念，通过全员持股计划和员工激励机制，激发了员工的积极性和创造力。同时，华为还注重研发和创新，不断推出具有市场竞争力的新产品和解决方案，成为全球领先的通信设备供应商之一。
这些成功案例表明，企业管理需要注重战略规划、组织设计、人力资源管理、信息化建设等多个方面。同时，企业还需要根据自身的特点和市场环境，灵活调整管理策略，不断创新和改进，以实现可持续发展。
