editing 企业管理的方法有很多种，下面是一些常见的方法：
1. 抽屉式管理：这种方法也被称为职务分析，主要步骤包括建立一个由企业各个部门组成的职务分析小组，正确处理企业内部集权与分权的关系，层层分解并逐级落实职责权限范围，编写职务说明和职务规格，以及制定考核制度并与奖惩制度相结合。
2. 危机式管理：在全球经济竞争日趋激烈的背景下，一些世界著名大企业开始推行危机式生产管理，旨在通过提高员工的紧迫感和危机意识来改进生产管理，提高生产效率。
3. 一分钟管理：这种方法要求企业中的每个人都将自己的主要目标和职责明确地记在一张纸上，并进行一分钟赞美，即人力资源激励。这种方法有助于员工明确目标，提高工作效率。
4. 经济方法：即按照市场经济规律的要求，采用经济手段管理企业。这包括利用价格、税收、信贷、利息等经济杠杆来调整各方面的经济利益关系，以影响被管理者的行为。
5. 行政方法：即运用行政手段如行政命令、指示、规定等来实现管理的目的。这种方法具有一定的强制性，但在使用时必须注意与经济方法相结合，并考虑到经济活动的客观规律。
6. 数学方法：即运用数据及有关数学知识对企业经济活动进行分析并实施管理的方法。这种方法有助于进行定量分析和决策，但必须与定性分析相结合，由企业决策层及职能管理部门进行综合权衡。
7. 思想教育方法：即通过对职工进行思想政治教育，提高其思想觉悟和认识，调动其积极性，达到加强企业管理的目的。这种方法应与经济方法相结合，并注意解决职工群众在工作和生活中的实际问题。
8. 法律方法：即运用法律手段来规范和管理企业的行为。这包括制定和执行各种法律法规，以及利用法律手段来维护企业的合法权益。
这些方法各有特点，企业在选择时应根据自身实际情况和需求进行综合考虑。同时，企业管理是一个动态的过程，需要不断地调整和优化管理方法以适应不断变化的市场环境和企业需求。
